近日，驻辽央企投资联盟秘书处联合辽宁省老科技工作者协会（省老科协）、辽宁省社会科学院（省社科院）等机构，赴辽宁省属国企辽宁建工集团有限公司（以下简称“辽宁建工”）开展专题调研，围绕国企改革深化提升、历史遗留问题化解、央地协同发展等核心议题展开研讨，为辽宁国资国企高质量发展提供智力支持与实践路径参考。

调研背景：破解老牌国企发展困局 辽宁建工作为辽宁控股（集团）有限责任公司旗下全资子公司，主营业务涵盖房屋建筑、市政工程、水利水电等领域。尽管具备一定行业基础，但企业近年面临多重挑战：司法案件高发、历史遗留问题积压（如职工安置等），以及市场竞争加剧下的转型压力。此次调研旨在通过多方协同，探索化解国资国企共性问题的创新方案。调研焦点：聚焦三大核心议题

1. 历史遗留问题化解与合规治理

调研组重点关注辽宁建工在国有企业改革中暴露的问题。辽宁省社科院专家建议，参考省内经验推动企业完善职工安置方案，同步推进法治化债务重组。

2. 央地协同与产业链整合 驻辽央企投资联盟提出，依托辽宁“央企之家”平台，推动辽宁建工与驻辽央企在基建、新能源等领域开展深度合作。例如，借鉴中国航发沈阳黎明公司“产业链本地配套率提升5倍”的经验，引导辽宁建工承接央企分包项目，嵌入航空装备、低空经济等新兴产业链。

3. 科技创新与市场化改革

辽宁省老科协建议，加快构建“辽宁国资基金系”，通过资本赋能传统产业升级。例如，设立专项基金支持辽宁建工研发智慧建造技术，并推动其与省内高校共建产学研平台，加速科技成果转化。同时，深化“三能机制”改革，强化管理人员末位淘汰与绩效考核刚性兑现。

成果与展望：构建“三链融合”发展模式 调研组形成三点共识： 产业链协同链：以央地合作项目为牵引，推动辽宁建工向城市更新、生态修复等高附加值领域转型； 创新链赋能链：依托省社科院智库资源，建立国企改革问题研究基地，定期发布《辽宁国资发展白皮书》； 服务链保障链：联合省国资委优化“服务事项清单”机制，针对土地确权、债务化解等痛点提供“一企一策”支持。

（驻辽央企投资联盟供稿）