360集团创始人周鸿祎的一则视频在科技圈掀起轩然大波。这位互联网大佬直言要“解散”整个360市场部，声称此举一年内可为公司节省数千万元。这一惊人言论究竟是AI技术突破的宣告，还是企业发展转型的风险信号？

在6月6日发布的视频中，周鸿祎宣布了一个大胆挑战：他将独自主持6月11日360新AI产品“纳米AI超级搜索智能体”的发布会。据他所说，过去一场产品发布会需要市场部几十人忙碌大半个月，耗时费力而效果不尽如人意。如今，他决定使用AI工具来承担所有工作。

“这并非盲目决定，”周鸿祎强调道，此次挑战的核心在于验证AI是否真的能让个人成为“超级个体”。他所谓的“超级个体”并非指个人能力有多强，而是能够指挥一系列智能体完成原本需要团队合作的任务。如果挑战成功，360市场部员工可能面临重新岗位规划或转型为智能体编程人员。

近年来，360在AI领域的布局为这一决策提供了技术基础。从去年12月发布的“纳米搜索”、 “360AI浏览器”到今年4月的“MCP万能工具箱”，360已经构建了覆盖搜索、办公等多个场景的AI产品矩阵。尤其值得一提的是即将发布的纳米AI超级搜索，宣称可以自主思考并利用外部工具完成任务，无需人工干预。

周鸿祎的言论并非毫无根据。他之前频繁谈及网红经济，公开表示希望效仿马斯克、余承东等“网红企业家”，通过个人影响力为公司节省广告费用。他曾说过：“我也希望未来可以为360省下10亿元的广告费用。”

这种将企业营销高度个人化的做法确实有成功案例。马斯克通过推特营销特斯拉、SpaceX，雷军借助“Are you OK”走红推广小米，都实现了传统广告难以达到的传播效应。然而，周鸿祎将这种逻辑极致化——既然CEO可以依靠个人IP和AI工具进行营销，为何还需要保留市场部呢？

然而，专业人士指出，这种模式存在明显风险。企业若把品牌形象过度与个人挂钩，一旦CEO言行失当，可能会给公司带来难以挽回的损失。近年来，马斯克因多次争议言论导致特斯拉股价波动，甚至引发品牌危机。周鸿祎本人也曾因“送车”事件陷入舆论漩涡。

周鸿祎的发言引发了对AI取代人力的深入探讨。他声称智能体可以替代“很多员工的工作”，并示意传统效率模式或被淘汰。这一观点在职场引发焦虑，也促使人们思考：随着AI能够执行越来越多的工作，企业组织结构会如何演变？

然而，业内人士普遍认为，AI完全取代专业团队仍需一个渐进过程。智能体或许能够处理标准化工作，但在创意策划、危机公关等复杂任务方面，依然需要人类智慧。360市场部的命运最终或许不是“被解散”，而是转型为AI协作团队，聚焦于机器难以替代的战略性工作。

无论周鸿祎的实验成功与否，都将为AI时代的企业管理提供有价值的案例。它是否将开启“一人公司”的新时代，或证明团队协作的独特价值？6月11日的产品发布会或许会部分解答这些问题。但可以确定的是，在AI浪潮来袭的今天，每个企业都必须重新思考人力与技术之间的平衡。