2025年5月27日，一场以“安环家与安责险有个约”为主题的行业沙龙在石家庄成功举办，本次沙龙汇聚了众多保险机构代表、安全技术服务企业负责人及行业权威专家。在新修订的《安全生产责任保险实施办法》（以下简称《办法》）全面实施的关键节点，与会者围绕政策核心要点、市场机遇挑战与行业痛点展开了深度探讨，共谋安责险市场规范化、专业化发展的新路径。

一、新规解读：明确方向，重构市场格局

鑫安利集团副总裁房景华在沙龙伊始对新《办法》进行了权威解读。他强调，新规的核心在于推动安责险从传统的“风险兜底”向“主动预防”转型。房景华总结道，新规对安责险产品经营、承保理赔、事故预防服务及监督管理四大方面提出了全新要求，实施方式转向“政府监管、市场运作”，事故预防服务模式转变为“保险机构委托专业服务机构”。

据预测，2025年安责险事故预防服务市场规模将突破200亿元，政策与市场红利叠加，将加速构建安全风险社会化共治共享的长效机制。这促使保险机构向“销售+服务”一体化转型，并为依托新质安全服务机构提升价值的行业人员带来重大战略机遇，办法催生机遇，机遇缔造生态化浪潮。

二、东风已至：赋能机构，破解落地难题

面对新规释放的巨大市场空间，如何有效落实事故预防服务、抓住安责险市场机遇成为焦点。安环家渠道生态建设运营中心负责人张圣雨深入剖析形势，他指出：“安责险的生命在于事故预防，事故预防的关键在于机构是否强大。”

作为我国安全生产责任保险领域的先行者和实践者，鑫安利集团旗下安环家平台自安责险制度探索之初就深度参与其中，通过多维度、系统性的创新实践，持续推动安责险市场的健康发展。

在理论研究层面，平台先后承接多项国家级重点课题研究，为安责险市场化推进提供理论支撑；

在标准建设方面，主导制定T/HAS108-2021等行业标准，填补了事故预防服务规范的空白；

在技术创新上，自主研发智风控系统，实现风险动态监测和精准核保；

在模式探索中，首创“双市场化解决方案”和“安鑫服务无忧”产品体系，构建“预防-减损-赔付”的闭环管理机制。

更重要的是，平台提出的“安在险前”核心理念、“安全风险管理产业”生态构想，以及“服务+科技+机制”的创新模式，积极参与并推动国家及行业高端会议，为各方搭建了专业交流平台，输出核心议题与实践经验，吸引了国家部委、协会及企业多次调研，获得主管部门的高度认可，有力推动了我国安全生产治理体系的现代化转型。

从政策研究到标准制定，从技术创新到模式探索，安环家始终以推动安责险高质量发展为己任，通过持续不断的实践创新，为构建“政府监管、保险承保、企业投保、服务机构支撑”的多元共治格局提供了系统性解决方案，在促进安全生产社会治理能力提升方面发挥了重要作用。

TAP服务联盟负责人郑朝晖详细介绍了安环家通过“七大体系”（包括品牌助力、技术助力、人才助力、保险助力、标准输出、数据助力、引流助力）赋能服务机构实现“轻创无忧”。同时，通过“服务+科技+机制”三位一体的“安鑫服务无忧”产品体系，安环家赋能新质安全服务机构为企业提供“差异化、高粘性、负责任、有保障、事半功倍”的安全风险管理服务，实现“敢承诺、敢赔付，安全效果看得见”的目标，最终达成风险减量、减少事故发生的核心目的。

三、直面痛点：交流碰撞，共谋破局良策

沙龙现场的互动交流环节，从业者分享了真实痛点与实践思考，为政策落地提供了接地气的视角：

一位安全专家坦言，当前在如加油站等场所检查时，常面临保险公司要求“必须查出6-8个隐患点”的硬性指标与现实情况（合规场所隐患隐蔽或数量不足）的矛盾。专家表示：“我们只能做专业范围内合规的事情，尽力沟通说明客观情况。”他同时也提到，过度检查（如查出上百条隐患）可能导致客户流失（保费不续）的尴尬局面。他呼吁三方机制办公室制定一些详细的行业隐患排查的规则，使服务有规可循。

另一位安全行业从业者则分享了对安环家模式演进的观察与认可：“两年前接触安环家时，其核心是撮合交易模式。但现在，它已转变为深度赋能新质安全服务机构的模式。现在的安环家整合了系统、资源、服务等综合方案进行赋能，服务更立体、支撑更有力。” 对此，房景华回应道：“安环家的使命正是通过系统赋能和生态培育，壮大专业群体，最终服务好企业安全本质提升。”

会议清晰地传递出一个信号：安全专业技术人员正迎来价值重估的黄金机遇期。当专业能力成为市场定价的核心要素，职业尊严与行业价值将获得历史性的提升。