前言 亚布力论坛研究中心

微短剧行业近年来发展迅猛，但 场景敷衍、内容同质、制作粗糙、质量失序等问题也引来不少诟病。甚至有人认为，微短剧行业的低俗化倾向，让不良价值观过分渗透，不过是昙花一现的阶段性产物。

但事实果真如此么？

视朋友CEO 何贵龙在接受《对话亚布力》专访时表示， 当“短视频创作”已经成为一个广泛的类别，它的生态需求就变成了共识性的问题。而如何通过场景管理，赋能内容创作者制作出更加精良的短剧作品，是他当前最紧要的思考。视朋友致力于成为视频产业头部综合解决方案运营服务商，通过数字化管理工具，让创作者和场景方的关系一键触达，大大提高创作者的沟通效率，重塑创作者与场景之间的价值链条。

他认为，当下不少人对微短剧嗤之以鼻，却忽略了微短剧爆火还是因为它抓住了用户的情感需求，这是市场化的自然结果。

他强调， 保护真实、有价值的内容，是行业未来最大的机会。未来微短剧行业将进入 “个体叙事化”时代，优质的个体创作者IP也会从中涌现，行业一定会释放更加持久的潜力。

何贵龙 视朋友CEO

以下为采访内容：

亚布力论坛：在进入微短剧行业之前，你看到创作者在寻找拍摄场景时面临哪些主要问题？

何贵龙：创作者在寻找适配的拍摄场景时，通常会出现以下问题：

第一，信息不对称。有些优质场景的使用率已经严重饱和，而很多想去拍摄的内容创作者，对于场景的信息却并不了解，消耗了大量的沟通成本，行业信息的智能化披露不够。

其次，行业乱象频出，导致创作者的费用成本不断升高。虽然演员可能很多，但他们的标价、服务时间、档期、契约精神等参差不齐。有些场景被某个创作者带火了，就会引发很多人频繁去拍摄，导致场地方坐地起价，缺乏透明化的收费标准。

第三，行业内缺乏标准的数字化基础服务体系，拉低了创作效率。现在国内的创作者大约有六七亿人，除了凤毛麟角的头部创作者，大多数不为人知的中腰部创作者的需求亟需解决，他们的价值，值得被更多人看见。

亚布力论坛：你认为当前行业最大的痛点是什么？

何贵龙：缺乏优质资源和优秀人才。一方面，现在真正优秀的内容公司并没有多少人在做微短剧。有些平台做微短剧是因为流量倒逼，能真正把资金、能力、技术投入在微短剧行业的企业目前还很有限；另一方面，由于成本低、门槛低，现在行业从业者越来越多，但质量普遍不高，堪称精品的内容很少。

亚布力论坛：造成行业缺乏精品的原因是什么？微短剧该如何摆脱“流量快消品”标签？

何贵龙：行业缺乏精品，一是因为大的资本没有投入微短剧赛道；二是从业者的专业能力有限。大家一提到霸道总裁狗血剧，就想着既然观众爱看就使劲拍，剧本在网上搜搜、 AI写写就行，但想要拍摄出一个好的中国故事时，当前很多微短剧公司还是欠缺专业度，很难拍出精品。再加上 传统电影、电视剧等长视频都有专门的学者研究，但很多学者对微短剧却嗤之以鼻，觉得它上不了台面。

想要微短剧实现精品化，需要行业共同努力。这些专业人才对微短剧的认知需要进一步提升，希望真正优秀的大咖和资方，认真关注下微短剧的产品形态和特征。比如，微短剧时长设置为什么是 3分钟？为什么是竖屏？究竟是什么样的画质和语言表达方式，会让这么多人愿意看？当他们把这些问题搞清楚之后，就不会像现在这样看不上微短剧了。

亚布力论坛：如果那些聚焦长剧的创作者和研究者还是看不上“微短剧”，会产生什么样的负面结果？

何贵龙：他们必然会掉队，也会失去部分受众。微短剧创作也是影视创作的一种，不应遭受歧视。甜宠剧、霸道总裁剧为什么火了？为什么这么多人去做微短剧？ 这不是资本推手推出来的，而是市场化的自然结果。

亚布力论坛：在外界看来，微短剧赛道中的“场景选择”并不是创作者刚需。你怎么拆解“微短剧赛道”和“场景地”之间的需求关系？

何贵龙：过去，内容创作者对于场景地的需求渠道更多来自影视基地、片场或商务拓展员，对于场景身份信息的挖掘远远不够。场景地和创作者之间的关系处于长期被忽视的状态。对于内容创作者而言， “场景地”看起来不是高频刚需产品，但它却是短剧产业要素里唯一的必需品。

举例来说，一个网红餐厅适合视频创作的要素有哪些：餐厅空间有多大？餐厅的灯光、室外环境是什么样的？都有谁来打过卡？这里发生过什么样的故事？…… 这些硬件、软件、文化属性和参数，都会成为内容创作的素材，但它们并没有完全被“可视化”。

每一个场景地都有自己的“身份证”，但出于信息不对称等原因，很多场景的信息并没有得到呈现，浪费了创作者大量的沟通成本。而这些问题的答案早已存在且答案都是固定的。既然场景信息早就存在， 为什么我们不能像在网上订宾馆一样，将场景的信息都填进去，将需求和场地职能的相关信息都可视化，让创作者实现快速预约呢？

基于此， 我们创立了聚焦场景的数字化管理工具[视朋友]，力图重塑场景和创作者之间的关系，进而实现场景价值和创作价值的再造。入驻者可以随时分享发现的各种场景，更加系统地描述场景身份；需求方可通过搜索关键词找到适配场景。我们通过进一步链接场景和创作者之间的动作关系和交易关系，发掘场景背后更多的价值线索，让创作者更高效快速地找到适合的场景地，大大提高创作者的时间效率，降低沟通成本。

亚布力论坛：你们是想做短剧行业垂直领域的“携程”，还是想做短视频产业的“基础设施”？

何贵龙：视朋友的定位是成为视频产业生态的 “水电煤”基建平台，提升视频创作产业的服务效率。总的来说，找场景、找演员、找编剧、找策划、找剪辑师、找主持人等，都可以在[视朋友]平台快速一键互约。

微短剧从业者越来越多，行业在逐渐下沉，人人皆IP，人人皆是创作者。片场和影视基地已经无法完全满足所有创作者的需求。以前没有[视朋友 ]这类工具，是因为那时只有一小拨从业者能拍电视剧、电影，但现在每个人都能拍短视频、微短剧和直播。 当“短视频创作”已经成为一个广泛的类别，它的生态需求就变成了共识性的问题。

微短剧行业需要的是基础性服务，而这种服务的基础性，当前来看还远远不够。我们要做的是成为视频产业头部综合解决方案运营服务商，帮助创作者解决他们的需求。

亚布力论坛：如果“场景”这一基石没找好，会对创作者造成哪些影响？

何贵龙：会导致信息不对称和不准确，从而带来时间成本和费用成本的大量消耗；产业创作的效率低、试错成本会更高。 那些头部创作者有资源和大平台，找到合适的演员和场景都不是问题，但真正有困难的是头部以下的中腰部创作者。视频产业缺乏一个系统的创作生态工具，我们要辅导产业头部以下的这些创作者，他们才是创作生态里的主力军，他们的作品有值得被看见的、更大的价值。

亚布力论坛：视朋友提供的场景和那些已有的文创园、影视基地等场景之间，是什么样的关系？

何贵龙：首先，视朋友可以 赋能相对成熟的创作场景，让已经具有价值的场景，实现价值更大化。比如，通过我们的平台，创作者和片场的沟通效率和效果会大大提高。

其次，我们在“补位”。影视基地等成熟化的场景地，不可能在同一时间满足所有人，在剩下的创作者需求未被满足的情况下，我们考虑的是如何补足这些资源，帮助大家快速找到适配的人和场景。

等视朋友到了2.0阶段，我们还会释放和完善选品中心、剧本中心，提供金融、培训教育和政策支持，以及版权的审核交易等板块。创作者所有的需求，能够通过我们平台全链条加以解决。 我们会持续思考，怎样帮助创作者降低成本、提高创作效率和可能性，不断挖掘新的价值点。

亚布力论坛：以前MCN是连接创作者和场景地的重要机构，当你们能够为个体创作者提供成熟的配套服务时，这会冲击MCN吗？

何贵龙：这个问题问得非常有质量。 视朋友的出现，会冲击一些MCN机构，但真正冲击他们的是——时代变了。现在很多人都能成为个体创作者，一部手机就会创造出很多内容。 MCN早期签约艺人的那套机制和打法在当下已经不奏效了。换句话说，韭菜都被割完了，谁还愿意去割？新的发展节点已经到了，MCN机构想要有好的发展，也要重构自身创作的服务体系。

此外，有些MCN机构也下场做微短剧，他们也需要更多创作者、剧本、场景等生态链上的要素。我们可以提供适配要素，赋能MCN，让这些B端客户的场景，被更多需求者知道。

其实我们从最初产品设计时，就已经对整个产业生态进行了深度的战略思考，最终要构建的是一个共创的平台体系。

亚布力论坛：对于视朋友而言，你们真正的护城河是什么？

何贵龙：我始终认为， “价值”才是驱动商业拥有持续生命力的根本所在。我们真正的护城河不是技术、算法，也不是有多少场景和创作者，而是服务能力。我们追求的是做好基本功。底层逻辑在于，我们基于创作者以及内容产业的上下游，如何解决好产业痛点，能细化到什么程度？当我们把这些问题都解决时，就没人能超越我们。就像海底捞一样，中国的火锅店这么多，为什么就它这么牛？关键还是要把服务做好。

亚布力论坛：从你的观察来看，你觉得用户对这种快节奏叙事保持高兴趣的背后，暴露了他们怎样的消费逻辑？

何贵龙：每位用户可能都会有不同程度的某种心理缺失。 我们出品更精良的作品，首先要关注到社会大众的思想以及精神的发展问题。为什么爽剧那么多人付费去看？因为看爽剧能让人放松，可以释放精神压力。我们当年为什么喜欢刷抖音？原因在于它满足了大众的娱乐消费心理。微短剧和抖音短视频一样，都是时代的产物。

亚布力论坛：你怎么看待微短剧行业的发展前景？它究竟是一时兴起，还是具备长久潜力？

何贵龙：微短剧不是一时兴起的阶段性产物，未来的发展一定会释放更持久的潜力。内容创作绝不是某一个时代的阶段性节点，而是人类社会的结晶。微短剧的核心标签就是短视频，短视频消失不了。

只不过在短视频领域细分出微短剧赛道，围绕着具有爽感的叙事逻辑，又衍生出很多需求。比如，我想遵循微短剧的逻辑，花个两天时间去拍一个自己从1~10岁的成长视频，或者把自己的旅游经历拍成短剧，肯定有人愿意拍，也有人愿意看。

很多MCN公司可能再过几年就没饭吃了，因为现在拍剧的技术成本是零。平台的投流成本是大厂玩的，真正的个人创作者就只有内容，有个手机就够了，而且也不需要谁给脚本，自己的经历就是脚本。

现在MCN可能签了很多艺人用来打造他们的IP，但未来，微短剧很可能会进入“个体叙事化”时代。未来的微短剧也是个人化的，个人就是一部剧，3分钟一集，这里面一定会跑出真正优秀的创作者，个人创作者IP也会从中产生。

亚布力论坛：有声音认为，随着元宇宙、AI等技术的发展，未来创作者可以直接用AI复刻场景，不再需要实体场景。AI虚拟场景会取代线下实体场景么？

何贵龙：实体场景会被冲击，但绝不会被 AI虚拟场景替代。AI可以提供工具化、轻量化的价值，但它一定不会在大的维度上取代实体场景。 内容的真实性永远是时代主题，而且是时代永远要保护的东西。有关真实生活的内容，永远不会消失。

为什么要保护真实的内容？比如，你想拍一个在草原驰骋的场景，真正的创作者是绝不满足于一个虚拟的AI画面，他还是会更想要去现实的大草原上驰骋。

创作者对真实的东西天然亲近。假使抖音允许用户大范围使用 AI数字人，那么它可能也就不存在了。

亚布力论坛：你是说，人类对于真实性的感受和情绪是永远存在的，所以不可能被AI取代？

何贵龙：是的。 抖音这类的流媒体之所以伟大，是因为有大量持续真实的创作者，这是根本原因。真实才有生命力。如果抖音一上来就是个电商平台，所有创作者直接站那儿喊： 3 2 1，卖货！那就没人愿意看。 抖音这么多年之所以还能拥有这么大的用户量，就是因为拥有那些真正在创造内容的人。未来抖音也会一直保护这样的创作者。

内容创作依然是当前社会主流情绪消费和价值消费的形式之一，怎样创造更丰富、更有立体感和价值感的内容，是所有内容创作者需要思考的问题。 保护真实、有价值的内容，是行业未来最大的机会所在。

亚布力论坛：当下正处于“寒冬期”，在很多人选择轻资产创业的情况下，你依然选择重资产下注。你的信心从何而来？

何贵龙：坦白说，我还是觉得市场需要我们。在寒冬期， 当大家都不敢去做事的时候，其中恰恰就蕴含着机会。当大家都觉得行情不好、普遍收缩时，敢于挑战的人可能会有意外收获。

未来我们能拿到多大的市场结果不得而知；但有一点可以肯定，我们去的方向是一片海，可能也会有打不到鱼的时候， 但我不着急、慢慢来，海里肯定有鱼。

责编｜许加林

排版｜王紫薇