两天前，我在腾讯滨海大厦现场观看了《命运方舟》夏季前瞻直播。

《命运方舟》是由海外公司Smile Gate研发、腾讯代理发行的MMOARPG游戏，国服于2023年7月公测，也是当下腾讯在该品类赛道最火的端游。

不过它的状态很难说“完美”，如此前的韩服版本进度追赶、新用户入坑难度、装等养成压力等，挡住了《命运方舟》再进一步的机会。今年1月我在广州和国服发行制作人Jerry聊， 他对这些问题也毫不避讳 ，但表示已在着手准备改变。

让我没想到的是，“变革”的落地就在这次直播中开启了。

直播的这一天刚好是《命运方舟》国服上线第666天，项目组也确实拿出了配得上这个特殊日子的惊喜： 第一次把海外开发商负责国服的主策划请到直播间；首曝《命运方舟》2.0资料片；让国服成为了真正意义上的“全球首发版本”。

我虽然并不太懂《命运方舟》，但因为习惯了看各种游戏直播要搭配弹幕，当时是一边在听台上讲，一边在开着B站瞅玩家讨论，足以理解相关动作对游戏环境的改变之大——自2.0资料片的分享开始，《命运方舟》每个新内容爆料总会有刷屏的666。

结束后，我也再次找到Jerry聊了下未来打算。

改了什么？

先说说《命运方舟》2.0资料片的影响。

第一个大料是 新玩法“乐园” 。这个玩法的副本不受装等限制，无论什么时候进入、选择什么职业的玩家，都可以直接去打，掉落的资源则服务于帮助玩家角色快速养成追赶大部队。简单来说： 新玩家入坑会更舒适，且能更早体验到《命运方舟》副本玩法的魅力。

搭配这个新内容的是对常规耗时且重复体验的艾芙娜委托进行调整，以避免“新内容”成为“增负”的体验，也满足了现有玩家的诉求。

第二个大料是 新增浩劫难度。 之前，《命运方舟》副本分普通和困难两级，而怎么定位“困难”的难度一直众口难调，太难会导致要求变高，组队环境下降，太简单又会导致顶尖玩家没有挑战性，感受不到MMO乐趣所在。

浩劫难度就是为解决该问题而诞生。

它并非用多加一层的方式粗暴地替代原本困难的定位，而是在更多机制和难度的开发上，聚焦匹配为给“少部分顶尖玩家”的挑战。 浩劫难度根据排名同时绑定一套荣誉标识，以满足高玩竞技诉求 ，每周实时变动+赛季制永久保存，来保证不断突破极限的乐趣（它也是为整体更有挑战欲的中国玩家特别设计）。

原本的普通与困难难度虽然会整体下调，但也是 调整到更适合的水平，仍旧保持难度的差异梯度，以求让大部分玩家可以体验到“高难度的挑战快乐”。

最后一个透露的大料是 时装图鉴系统。 此前有上限的衣橱数量直接打开成为“无限”，已拥有的服装全部以图鉴形式呈现，不影响玩家正常交易，且未拥有的服装也不再需要构想搭配，可以在该系统内直接尝试混搭后的效果，再决定是否购买。

该变化虽然不直接影响游戏环境生态，但也是“暖暖党玩家”梦寐以求的功能。

就我了解到的情况，《命运方舟》一直都有在为国服做“新人入坑”、“挑战乐趣”等方面的专属优化，但过去多少有些治标不治本，而2.0资料片是在架构上去探索改变《命运方舟》生态，很有机会实现项目组喊出的 “进得来，玩的爽” 。

打动人心的真诚

在现场时，我一度为台上的人捏了把汗。

直播后半段有个现场QA问答环节，我开始猜测偏“走形式”，所有问题卡由项目组“提前备好”，方便只回答“想回答的，能回答的”。然而我发现，两个小时的直播中喊“改宝石”的弹幕几乎没断过，可前面环节所有爆料又都未谈及“宝石”的调整。

如果QA环节避开这个问题，前面所有的666都可能转化为玩家的愤怒与失望。

紧接着发生的事情更让我惊讶，他们非但没跳过“宝石”这个有争议性的话题，反而把它放在了QA的第一个问题，当场就表示“明白它的重要性，已经在改了，会在T4版本前跟大家沟通”。这种明确节点的、直截了当的反馈，解决了一切的麻烦。

这时候，我又想起了4个月前线下活动的那一幕：因为时间紧张，现场无法给所有玩家足够时间讲自己的问题，《命运方舟》团队是每桌跑去发反馈卡，甚至有些玩家离场时自己都不记得这回事了，他们还追着去问了有没有“忘记给策划”。

两场活动跑下来，我是真的感知到了《命运方舟》愿意听玩家声音，敢面对玩家的质疑，拿得出实际行动，他们也确实配得上满屏的666。

目标不只当下

直播结束后我找Jerry聊了聊，得知这只是阶段性成果，他们还有很多想法。2.0资料片是想更好地把《命运方舟》副本的魅力释放出来，让曾经流失的用户能回得来。

我问Jerry怎么不趁着PC端用户量快速扩大的市场趋势，再一次去打《命运方舟》的品牌，让更多的新玩家进来——至少从我的视角来看，暑期前瞻直播中的新内容变革，已足够让《命运方舟》以全新的生态去迎接新一批玩家。

他对此明显有所期待，也看好《命运方舟》的可能性，但策略仍比较克制——“做得还不够，先要把产品做好，才能抓住这个机会”。

Jerry曾经告诉我， 《命运方舟》最大的挑战一直都是自己 ，需要大精力以及大投入去变得更好，未来希望这款产品能在中国成长为长青IP。

这是一件很长期的事情，需要战略耐力以及迭代勇气，而至少现在，我能在他们身上看到。